С целью регламентации системы управления проектами в ООО «Спутник-2» и взаимодействия со сторонними организациями в области совместной разработки и внедрения проектов в компании разработан и внедрён корпоративный стандарт управления проектами (КСУП). Настоящий Стандарт разработан на основе ANSI PMI PMBOK. Стандарт определяет ответственность сотрудников, а также содержит необходимые и рекомендуемые процедуры, используемые при реализации проектов, направленных на выполнение заказов клиентов ООО «Спутник-2». Стандарт действует в качестве нормативно-организационного документа, его применение является обязательным для всех участников проектов ООО «Спутник-2».

Использование КСУП обеспечивает: 
• единое понимание правил и принципов управления проектами; 
• единое понимание всеми участниками задач и содержания реализуемых проектов; 
• создание вертикали управления для реализации проектов, использование ролевой структуры управления, позволяющей на базе матричного подхода назначать на определенные проектные роли подразделения и сотрудников ООО «Спутник-2», а также внешние подрядные организации; 
• нормативное закрепление схемы распределения управленческих полномочий и зон ответственности основных участников и создаваемых органов управления; 
• введение единой технологии реализации проектов и управления проектами; 
• унификацию информационных потоков и документооборота по управлению проектами, для обеспечения взаимодействия между участниками проектов; 
• методическую основу для обучения персонала, участвующего в управлении проектами; 
• повышение качества управленческих документов и снижение трудоемкости их подготовки; 
• более полный учёт возможных проектных рисков.

Часть организационной структуры предприятия, отражающая взаимосвязь участников проекта приведена на рисунке: